看看你的產品是否屬于剛需產品。如果是，打造起來會容易一點，如果不是，打造起來就相對比較難，至少不會成為大爆款

產品是否有足夠大的利潤空間，如果有，可以將廣告作為運營推動的一個手法，而如果該產品的利潤空間小，則需要轉換思路，想辦法降低產品成本，將運營的重點放在產品的價格優勢上，爭取以價格的優勢一步步贏得市場份額。

如果該產品的競爭對手少，在平臺上的競爭不激烈，打造起來就會相對容易
但這只是相對而言

很多產品是突然地就火了，爆款人人都愛，但不是你想爆就能爆。